増えた需要は一つの業種へ集中するのではなく、国内販売、物流、メーカーなど複数の工程へ分かれます。約0.96兆円の国内消費と企業側約0.71兆円を別の経路として読むことが出発点です。
需要の入口を食品に置く
軽減分の追加消費50%は約1.17兆円です。
輸入流出率18%を除いた約0.96兆円が国内の販売・生産へ向かう比較値で、需要の総額と国内に残る額を分けます。
食品需要として残る約0.96兆円
小売では来店、販売数量、棚の回転が需要の受け皿になります。
値札が下がった分だけ利益が増えるとは限らず、店舗費や人件費の動きも差し引いて考えます。
小売が受ける販売量
物流では配送量、倉庫利用、燃料費が関係します。
販売が伸びても輸送費が増える可能性があるため、取扱量をそのまま物流企業の利益とは呼びません。
物流が受ける取扱量
メーカーには原材料の調達や設備投資の判断があります。
投資への標準的な波及は約0.09兆円ですが、どの製品や企業へ流れるかはこのモデルから特定できません。
メーカーの原材料と設備
価格に反映されなかった部分を企業側の簡易モデルへ置くと約0.71兆円です。
賃金への波及約0.13兆円と投資約0.09兆円を含む経路であり、業種別の売上高ではありません。
企業側約0.71兆円の意味
地域別の輸入比率や物流網が違えば、同じ18%でも需要の残り方は変わります。
都市と地方の優劣を平均ケースの数字だけで決めないことが必要です。
地域差を直接比べない
企業再配分率30%を変えると、企業に残る額と賃金・投資へ向かう額の比較が変わります。
価格還元率80%とは別の入力なので、二つを同時に動かしません。
業種別効果の限界
世帯別品目、地域差、企業ごとの価格決定を再現せず、就業行動や食事の選択確率、制度運用費も推計しません。
業種別・地域別の実績を知るには家計調査や決算など追加資料が必要です。
財務省 消費税の概要（2026-08-25参照）：https://www.mof.go.jp/tax_policy/summary/consumption/d04.htm
総務省統計局 家計調査（2026-08-25参照）：https://www.stat.go.jp/data/kakei/
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